免費試用400-821-5041
具有(you)一(yi)百(bai)三十多(duo)(duo)年(nian)歷史的西(xi)諾(nuo)德(de)牙(ya)(ya)科(ke)(ke)設備(bei)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(前身:西(xi)門子牙(ya)(ya)科(ke)(ke)),是(shi)目(mu)前產品系列較全的牙(ya)(ya)科(ke)(ke)設備(bei)供(gong)應商。西(xi)諾(nuo)德(de)牙(ya)(ya)科(ke)(ke)設備(bei)商貿(上海)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(以下簡稱Sirona)是(shi)德(de)國西(xi)諾(nuo)德(de)牙(ya)(ya)科(ke)(ke)設備(bei)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)的中(zhong)國子公(gong)司(si)(si),主要負責(ze)德(de)國原裝產品向中(zhong)國市場的銷售。經過多(duo)(duo)年(nian)平穩的發(fa)展(zhan),目(mu)前急(ji)需系統平臺來管(guan)理(li)公(gong)司(si)(si)的業(ye)務,主要問題是(shi):部門之間(jian)合作不通(tong)暢(chang)、客(ke)戶信息混亂客(ke)戶資源不能很(hen)好的利用、管(guan)理(li)體制(zhi)和(he)業(ye)務不匹配、業(ye)務流程不透明、售后安裝維修派工(gong)以及(ji)考核依賴大量EXCEL表格等。
1. 經銷商和最終用戶缺乏系統管理,數據無法安全快速共享,公司資源不能合理的挖掘利用;
2. 售中管理不系統化,無法及時追蹤合同、收付款、發貨、客投情況;
3. 目前售后管理(li)不系統化,報表和派(pai)工(gong)、日(ri)歷(li)相(xiang)關信息主要是用(yong)EXCEL進(jin)行(xing)(xing)管理(li),無(wu)法在統一的平臺上進(jin)行(xing)(xing)查看,派(pai)工(gong)混亂,無(wu)法進(jin)行(xing)(xing)工(gong)程師考核。
1. 建立基礎數據的統(tong)一(yi)性,實現客(ke)戶(hu)360°視圖(tu);
2. 對合同(tong)狀態、收(shou)付款、發(fa)貨(huo)重要節點(dian)和(he)個(ge)案進(jin)行(xing)管理,開發(fa)發(fa)貨(huo)和(he)訂單(dan)確認打(da)印。對內部客戶服務人員(yuan)能夠進(jin)行(xing)及時提醒和(he)任務分配;
3.管理安裝,維護,返修(xiu),日歷,KPI通(tong)過Work Order分派給(gei)相應的工程(cheng)師(shi)。
立即體驗1. 建(jian)立客(ke)戶信息(xi)的(de)(de)統一管理平(ping)臺,在保(bao)證數(shu)據安(an)全的(de)(de)前提下(xia)實現客(ke)戶資(zi)源的(de)(de)共享,大大提高了客(ke)服和售后部門工作效率;
2. 透過客(ke)戶(hu)服(fu)務管理,保證每一個客(ke)戶(hu)的(de)合(he)同、回款發貨都被(bei)及時跟進,有效地提(ti)高了(le)客(ke)戶(hu)服(fu)務人員的(de)工作(zuo)效率和客(ke)戶(hu)滿意度;
3. 通過售后管理,有效安(an)排派工(gong)任務,合理進行工(gong)程師KPI考(kao)核(he)。通過報(bao)表(biao)和儀表(biao)板,售后服(fu)務管理層(ceng)可(ke)以隨時查看各(ge)個工(gong)程師工(gong)作完成情況(kuang)及KPI。
立即體驗上一篇: 康德樂 CRM案例-提高效率,減少錯誤