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曼恩中國期望通過建立統一的CRM業務(wu)(wu)(wu)平(ping)臺(tai),更有(you)效(xiao)地、系(xi)統(tong)地管(guan)理(li)公(gong)司的(de)產品銷售和售后服(fu)務(wu)(wu)(wu)等業務(wu)(wu)(wu)。期望通過自動化的(de)系(xi)統(tong)平(ping)臺(tai),使銷售與服(fu)務(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)的(de)流轉更加(jia)(jia)順暢,從而提(ti)(ti)升公(gong)司銷售及(ji)服(fu)務(wu)(wu)(wu)水平(ping),提(ti)(ti)高銷售及(ji)服(fu)務(wu)(wu)(wu)業務(wu)(wu)(wu)運(yun)營的(de)透(tou)明(ming)度。同時,期望通過該(gai)平(ping)臺(tai),加(jia)(jia)強公(gong)司內(nei)部(bu)(bu)各部(bu)(bu)門之間的(de)溝通,提(ti)(ti)高多部(bu)(bu)門協(xie)作效(xiao)率,加(jia)(jia)深管(guan)理(li)層對公(gong)司整體業務(wu)(wu)(wu)運(yun)營過程的(de)洞察力。
1. 建立一(yi)套系統化的業務支持平臺(tai),增強公司(si)內(nei)部信息(xi)共享與溝通協(xie)作;
2. 建立基礎數據庫,實現客戶信(xin)息、聯系人信(xin)息等重要(yao)數據的360度統(tong)一管理;
3. 銷(xiao)售全生命周期的管(guan)理;
4. 訂單全生(sheng)命(ming)周期的管理;
5. 市場部門的管理;
6. 統計分析與報表。
1.建立客戶(hu)以及聯(lian)系人信(xin)息基礎數據庫,實(shi)現(xian)客戶(hu)信(xin)息的(de)360°視圖管理(li);
2.銷(xiao)售全(quan)生命周期的管理(li)(li),幫(bang)助公司建立細化的銷(xiao)售機會(hui)管理(li)(li)機制,幫(bang)助銷(xiao)售人員管理(li)(li)銷(xiao)售機會(hui),同時方(fang)便管理(li)(li)層(ceng)更好(hao)地(di)把(ba)握業務推(tui)進狀況;
3.訂單(dan)(dan)(dan)全生命周期的管理可(ke)以(yi)幫(bang)助公司相關部(bu)門跟蹤訂單(dan)(dan)(dan)過(guo)程,實現對(dui)訂單(dan)(dan)(dan)的簽訂狀(zhuang)態(tai)、付款(kuan)狀(zhuang)態(tai)、融資(zi)審批(pi)狀(zhuang)態(tai)等(deng)全過(guo)程的管控;
4.市(shi)場部門(men)的管(guan)(guan)理(li)可以幫助公(gong)司市(shi)場部實現(xian)市(shi)場活動的信息(xi)化管(guan)(guan)理(li)。
立即體驗1. 實現內部資源和信息的安全共享,提高日常業務的效率;
2.確保對潛在客戶進行有效和及時的跟蹤。提高客戶滿意度;
3.減少人工干預,將銷售人員從繁瑣的文書工作中解放出來,提高銷售效率;
4.銷(xiao)售(shou)數據(ju)的(de)實時動(dong)態分析有助于決策(ce)者制定銷(xiao)售(shou)策(ce)略和調整銷(xiao)售(shou)活動(dong)。
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