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Hillstone Networks 成(cheng)立(li)于2006年,專注(zhu)于網(wang)(wang)絡(luo)(luo)安(an)全(quan)(quan)領(ling)域的(de)技術(shu)創(chuang)新(xin),為(wei)企業(ye)級和運營商用(yong)戶(hu)(hu)提供(gong)智能化(hua)、可靠(kao)簡單易用(yong)的(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)安(an)全(quan)(quan)解決方案(an)。Hillstone以網(wang)(wang)絡(luo)(luo)安(an)全(quan)(quan)的(de)需求變(bian)化(hua)為(wei)創(chuang)新(xin)基點,立(li)志為(wei)全(quan)(quan)球用(yong)戶(hu)(hu)打造安(an)全(quan)(quan)的(de)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)環境,成(cheng)為(wei)廣為(wei)人(ren)知的(de),受人(ren)尊(zun)敬的(de)安(an)全(quan)(quan)廠(chang)商。從起初(chu)的(de)五人(ren)創(chuang)始團隊發(fa)展至今,Hillstone已擁有(you)員工600人(ren),在(zai)北(bei)京、蘇州(zhou)、美國分別(bie)成(cheng)立(li)了(le)研發(fa)中(zhong)心(xin),建立(li)了(le)20多個銷售分支機構,成(cheng)為(wei)網(wang)(wang)絡(luo)(luo)安(an)全(quan)(quan)領(ling)域的(de)領(ling)導企業(ye)。
1. 客戶資料管理分散,缺乏對客戶內部信息正確掌握和分析,造成客戶流失;
2. 傳統方式管理渠道,效率低,信息不對稱、延誤商機;同時對代理商整體業務的把控不到位,不能及時給予支持,代理商帶來的收益受到影響;
3. 公司擴展規模,缺少有效的管理系統輔助,不能將好的銷售經驗快速復制,同時管理層無法及時掌握銷售過程和整體運營狀況,延緩業務的拓展;
4. 由于銷售(shou)與(yu)客戶(hu)服務經常脫(tuo)節,因此,客戶(hu)服務效率比較(jiao)低(di)。
1. 整合(he)客(ke)(ke)戶(hu)信息庫(ku),細分客(ke)(ke)戶(hu)行業,實現(xian)客(ke)(ke)戶(hu)360度的信息資源共享;
2. 將渠道(dao)(dao)客戶化的(de)形(xing)式進行管(guan)理(li),優(you)化與(yu)渠道(dao)(dao)的(de)協作(zuo)、業務流轉(zhuan)的(de)方(fang)式,實現可視(shi)化的(de)渠道(dao)(dao)管(guan)理(li);
3. 將公司好的銷(xiao)售方法論固化(hua)(hua)到系統中,規范化(hua)(hua)銷(xiao)售流(liu)程(cheng),幫(bang)助銷(xiao)售更快(kuai)的上手,透明(ming)化(hua)(hua)銷(xiao)售過程(cheng);
4. 實時的報表(biao)高(gao)層更全面(mian)掌(zhang)握業務運轉狀況(kuang),更好掌(zhang)控銷售(shou)執行(xing)進展(zhan);
5. Call Center集成(cheng),提高自動化效率(lv)。
立即體驗1. 客戶流失率(lv)有(you)(you)效(xiao)降低(di),同時重點(dian)行業(ye)和大型企(qi)業(ye)客戶的(de)拓展挖掘更有(you)(you)效(xiao);
2. 擴展了渠道的銷售收入和市場份(fen)額;
3. 新進人員(yuan)上手加快,業務拓展(zhan)更(geng)加順暢,增(zeng)加了(le)市(shi)場(chang)的覆蓋度;
4. 系統化的管理(li)大大的提高了銷(xiao)售效率和(he)企(qi)業生產力;
5. 各部門信息流轉更順暢,業務(wu)運轉更有效(xiao);
6. 客戶滿意度明顯提高。
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