免費試用400-821-5041
免費試用400-821-5041
臨(lin)港集團作為(wei)(wei)(wei)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)區開(kai)發(fa)主體(ti)，承(cheng)擔了開(kai)發(fa)建設(she)臨(lin)港產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)區的重要職責，具體(ti)負責制定實施產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)區發(fa)展計劃(hua)、組織(zhi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)區基礎設(she)施投入和(he)(he)建設(she)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)區大市政建設(she)和(he)(he)相關配套，作為(wei)(wei)(wei)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)區的建設(she)和(he)(he)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)的推動者，積極(ji)尋求(qiu)同國內(nei)外(wai)知名企業(ye)(ye)(ye)的合(he)作，最終(zhong)將(jiang)臨(lin)港產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)區建成為(wei)(wei)(wei)新一代產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)園區。
1. 受現有系統的限制，公司資源不能合理的挖掘利用；
2. 銷售過程不系統化，無法及時追蹤銷售活動，銷售進度無法把握；
3. 訂單業務仍然依靠郵件+人工確認的方式進行，各個部門溝通不暢；
4. 目前業務報表和相關信息主要是用EXCEL+CRM進行(xing)管理，無法在(zai)統一的平臺上進行(xing)查看，也無法進行(xing)實時的共享(xiang)與傳(chuan)遞。
1. 建立基礎(chu)數據的統(tong)一性，實現客(ke)戶360°視圖；
2. 對(dui)銷(xiao)售全生命周期和(he)銷(xiao)售漏斗(dou)階段信(xin)息進(jin)行(xing)管理。對(dui)內部銷(xiao)售人員能夠(gou)進(jin)行(xing)科(ke)學的(de)銷(xiao)售預測；
3. 建立(li)報價(jia)單和訂單折扣(kou)審批流程和一套統一的(de)業務(wu)支持平臺增(zeng)強內部與(yu)外部的(de)信息共享與(yu)溝通協作；
4. 相關(guan)數據的及時匯總報表，銷售(shou)趨勢的儀(yi)表板，管(guan)理層能夠清(qing)晰把(ba)握公司銷售(shou)的業務狀(zhuang)況數據。
立即體驗1. 建立(li)客戶信息的統一(yi)管理平(ping)臺，在保(bao)證數據安全(quan)的前(qian)提下實(shi)現客戶資(zi)源的共享，大大提高了銷售效率；
2. 透(tou)過銷(xiao)售活動(dong)的管理，保證每一個客戶都被及時跟進(jin)，有效地提高(gao)了銷(xiao)售人員的業績(ji)；
3. 通過(guo)對報(bao)價(jia)單折扣和訂單審批流程的(de)完善，一定程度上(shang)縮短了工作周期，提(ti)高了工作效率和銷(xiao)售(shou)額；
4. 透過管(guan)(guan)理(li)報(bao)表和儀(yi)表板(ban)，管(guan)(guan)理(li)層能得到實時(shi)準確的業務分析，為管(guan)(guan)理(li)決策的制定提供依據，促進目標(biao)的實現。
立即體驗
上一篇： Lotus CRM案例-更好的發展前景
下一篇： 好耶 CRM案例-100%增長
